INTRODUCCION

PLANEACION DE FINICION POR GRANDES EXPONENTES DE LA ADMINISTRACION ACTUAL

Para Agustín Reyes Ponce la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

José Antonio Fernández Arena es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Burt K. Scanlan es el Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Leonard J. Kazmier Consiste en determinar objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.

Robert Murdick Y Joel Ross es el pensamiento que precede a la acción, comprende el desarrollo de las alternativas y la relación entre ellas, como medida necesaria de acción para lograr un objetivo.

Robert N. Anthony Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.

Henry Sisk y Mario Sverdlik es el análisis de información relevante del presente y del pasado y una ponderación de probables desarrollos futuros, de tal manera que pueda determinarse un curso de acción que posibilite a la organización lograr sus objetivos. Elementos Del Concepto de Planeación Objetivo: resultados deseados. Cursos alternos de acción: diversos caminos, formas de acción o estrategias. Elección: determinación, análisis y la selección, la decisión más adecuada.

CONCEPTO GENERAL DE PLANEACION (NUESTRO CONCEPTO ):

Es un estudio y  análisis  en el que se tiene  en cuenta variables de registros pasados, presentes y supuestos en un futuro de la empresa, que  con llevan a la realización de alternativas de acción , guiadas y direccionadas por métodos o criterios, con el fin de lograr un objetivo previamente establecido.

la planeación es una rama de sustancial importancia  en la administración de una empresa o entidad, ya que de ella se derivan  diversos beneficios  en el  desarrollo . tal como la utilización de métodos  que promueven el raciocinio  de recursos , lo que nos conduciría a la reducción de niveles de incertidumbre  a causa omisión de la improvisación , azar o corazonadas.

La planeación  en su intervención analítica en hechos pasados y presentes de la empresa , tiene la función de guiar o prever sucesos de contingencia que se pueden presentar en un futuro. Con lo expuesto anteriormente, la planeación propone una garantía de éxito , que repercute  en la mentalidad de los trabajadores, ya que proporciona una visión de mejorar y trascender de manera organizada y direccionada.